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大类：7 经济财税(10817) 小类：24 企业管理名词 【慧君谜材】(1154) （编号排序）
| 1409941 | 企业 |
| 1409942 | 企业类型 |
| 1409943 | 单厂企业 |
| 1409944 | 多厂企业 |
| 1409945 | 联合企业 |
| 1409946 | 合伙制企业 |
| 1409947 | 两合公司 |
| 1409948 | 股份两合公司 |
| 1409949 | 无限责任公司 |
| 1409950 | 有限责任公司 |
| 1409951 | 股份有限公司 |
| 1409952 | 独资企业 |
| 1409953 | 中外合资经营企业 |
| 1409954 | 中外合作经营企业 |
| 1409955 | 股份合作企业 |
| 1409956 | 上市公司 |
| 1409957 | 卡特尔 |
| 1409958 | 托拉斯 |
| 1409959 | 辛迪加 |
| 1409960 | 康采恩 |
| 1409961 | 企业集团 |
| 1409962 | 控股公司 |
| 1409963 | 跨国公司 |
| 1409964 | 工厂 |
| 1409965 | 企业法 |
| 1409966 | 公司 |
| 1409967 | 公司法 |
| 1409968 | 国有企业 |
| 1409969 | 集体企业 |
| 1409970 | 私营企业 |
| 1409971 | 个体企业 |
| 1409972 | 联营企业 |
| 1409973 | 外商独资企业 |
| 1409974 | 三资企业 |
| 1409975 | 乡镇企业 |
| 1409976 | 劳动密集型企业 |
| 1409977 | 技术密集型企业 |
| 1409978 | 资金密集型企业 |
| 1409979 | 知识密集型企业 |
| 1409980 | 工业企业 |
| 1409981 | 采掘业企业 |
| 1409982 | 商业企业 |
| 1409983 | 建筑安装企业 |
| 1409984 | 交通运输企业 |
| 1409985 | 邮政通讯企业 |
| 1409986 | 旅游企业 |
| 1409987 | 农业企业 |
| 1409988 | 林业企业 |
| 1409989 | 咨询公司 |
| 1409990 | 大型企业 |
| 1409991 | 中型企业 |
| 1409992 | 小型企业 |
| 1409993 | 企业制度 |
| 1409994 | 企业所有权 |
| 1409995 | 企业经营权 |
| 1409996 | 企业法人 |
| 1409997 | 企业创立 |
| 1409998 | 企业破产 |
| 1409999 | 企业并购 |
| 1410000 | 企业重组 |
| 1410001 | 企业管理 |
| 1410002 | 企业宗旨 |
| 1410003 | 企业经营目标 |
| 1410004 | 企业经营机制 |
| 1410005 | 企业素质 |
| 1410006 | 企业活力 |
| 1410007 | 企业创新 |
| 1410008 | 企业综合管理 |
| 1410009 | 企业专业管理 |
| 1410010 | 企业管理的基础工作 |
| 1410011 | 粗放经营 |
| 1410012 | 集约经营 |
| 1410013 | 企业管理咨询 |
| 1410014 | 企业外部环境 |
| 1410015 | 企业内部条件 |
| 1410016 | 企业三改一加强 |
| 1410017 | 企业文化 |
| 1410018 | 企业形象 |
| 1410019 | 企业理念 |
| 1410020 | 企业伦理 |
| 1410021 | 企业精神 |
| 1410022 | 企业精神文明建设 |
| 1410023 | 管理 |
| 1410024 | 管理理论 |
| 1410025 | 管理理论丛林 |
| 1410026 | 亚当斯密劳动分工理论 |
| 1410027 | 早期科学管理 |
| 1410028 | 科学管理理论 |
| 1410029 | 泰罗制 |
| 1410030 | 精神革命 |
| 1410031 | 动作研究 |
| 1410032 | 法约尔一般管理理论 |
| 1410033 | 法约尔管理要素 |
| 1410034 | 法约尔管理原则 |
| 1410035 | 韦伯官僚模型论 |
| 1410036 | 厄威克管理八原则 |
| 1410037 | 管理七职能论 |
| 1410038 | 流水线大量生产方式 |
| 1410039 | 企业组织理论 |
| 1410040 | 泰罗组织理论 |
| 1410041 | 例外原则 |
| 1410042 | 法约尔组织理论 |
| 1410043 | 法约尔桥 |
| 1410044 | 韦伯组织理论 |
| 1410045 | 人际关系学说 |
| 1410046 | 行为科学理论 |
| 1410047 | 行为科学 |
| 1410048 | 工业心理学 |
| 1410049 | 行为科学组织理论 |
| 1410050 | 霍桑试验 |
| 1410051 | 梅奥组织理论 |
| 1410052 | 利克特第四系统组织理论 |
| 1410053 | 社会系统学派 |
| 1410054 | 巴纳德权威论 |
| 1410055 | 巴纳德协作论 |
| 1410056 | 社会系统组织理论 |
| 1410057 | 巴纳德组织理论 |
| 1410058 | 决策理论 |
| 1410059 | 决策学派 |
| 1410060 | 决策人 |
| 1410061 | 令人满意的准则 |
| 1410062 | 决策学派组织理论 |
| 1410063 | 西蒙组织结构理论 |
| 1410064 | 经验学派 |
| 1410065 | 经验学派的组织理论 |
| 1410066 | 德鲁克组织结构理论 |
| 1410067 | 斯隆分权理论 |
| 1410068 | 经理角色学派 |
| 1410069 | 管理科学学派 |
| 1410070 | 管理信息系统 |
| 1410071 | 社会技术系统学派 |
| 1410072 | 管理等级制度 |
| 1410073 | 周围环境 |
| 1410074 | 工业工程 |
| 1410075 | 管理过程学派 |
| 1410076 | 孔茨组织工作原则 |
| 1410077 | 协调原理 |
| 1410078 | 阶层原理 |
| 1410079 | 职能原理 |
| 1410080 | 系统管理学派 |
| 1410081 | 反馈 |
| 1410082 | 系统动态学 |
| 1410083 | 开放系统 |
| 1410084 | 封闭系统 |
| 1410085 | 有机式系统 |
| 1410086 | 机械式系统 |
| 1410087 | 权变理论学派 |
| 1410088 | 权变理论思想结构 |
| 1410089 | 权变理论概念模型 |
| 1410090 | 比较分析 |
| 1410091 | 权变关系 |
| 1410092 | 权变观念 |
| 1410093 | 权变学派组织理论 |
| 1410094 | 性格领导理论 |
| 1410095 | 行为领导理论 |
| 1410096 | 权变领导理论 |
| 1410097 | 激励理论 |
| 1410098 | 人类特性假设 |
| 1410099 | 需求层次理论 |
| 1410100 | 双因素理论 |
| 1410101 | 公平理论 |
| 1410102 | 期望理论 |
| 1410103 | 超Y理论 |
| 1410104 | Z理论 |
| 1410105 | 麦肯锡7S框架 |
| 1410106 | 一分钟经理理论 |
| 1410107 | 变革理论 |
| 1410108 | 危机管理理论 |
| 1410109 | 中国古代管理思想 |
| 1410110 | 厂长负责制 |
| 1410111 | 承包经营责任制 |
| 1410112 | 租赁经营责任制 |
| 1410113 | 资产经营责任制 |
| 1410114 | 股份制 |
| 1410115 | 企业本位论 |
| 1410116 | 职工主体论 |
| 1410117 | 经济民主论 |
| 1410118 | 两制四全管理体系 |
| 1410120 | 战略 |
| 1410121 | 企业战略管理 |
| 1410122 | 企业战略类型 |
| 1410123 | 公司战略 |
| 1410124 | 事业战略 |
| 1410125 | 职能战略 |
| 1410126 | 操作战略 |
| 1410127 | 管理战略 |
| 1410128 | 组织战略 |
| 1410130 | 研究与开发战略 |
| 1410131 | 市场战略 |
| 1410132 | 目标市场涵盖战略 |
| 1410133 | 市场营销战略 |
| 1410134 | 国际营销战略 |
| 1410135 | 产品战略 |
| 1410136 | 投资战略 |
| 1410137 | 财务战略 |
| 1410139 | 人力资源战略 |
| 1410140 | 进攻战略 |
| 1410141 | 防御战略 |
| 1410142 | 一般竞争战略 |
| 1410143 | 差别化战略 |
| 1410144 | 低成本领先战略 |
| 1410146 | 针锋相对战略 |
| 1410147 | 多角化战略 |
| 1410148 | 一体化战略 |
| 1410150 | 抢先战略 |
| 1410151 | 名牌战略 |
| 1410153 | 集中一点战略 |
| 1410154 | 战略经营单位 |
| 1410155 | 战略资源配置 |
| 1410156 | 战略激励系统 |
| 1410157 | 战略信息系统 |
| 1410158 | 战略领导 |
| 1410159 | 战略经营策略 |
| 1410160 | 愿景 |
| 1410161 | 利害相关者 |
| 1410162 | 产业分析 |
| 1410163 | 五力模型 |
| 1410164 | 产业驱动力 |
| 1410165 | 进入障碍 |
| 1410166 | 退出障碍 |
| 1410167 | 规模经济 |
| 1410168 | 范围经济 |
| 1410169 | 经验曲线 |
| 1410170 | 曲线效应 |
| 1410171 | 不连续变化 |
| 1410172 | 影响矩阵 |
| 1410173 | 关键成功因素 |
| 1410174 | 企业实力 |
| 1410175 | 企业弱点 |
| 1410176 | 通用价值链 |
| 1410177 | 活动成本分析 |
| 1410178 | 价值链 |
| 1410179 | 附加价值分析 |
| 1410180 | 价值链系统 |
| 1410181 | 成本优势 |
| 1410182 | 差别优势 |
| 1410183 | 核心竞争力 |
| 1410184 | 核心产品 |
| 1410185 | 核心事业 |
| 1410186 | 资源的杠杆利用 |
| 1410187 | 独特能力 |
| 1410188 | 能力图像 |
| 1410189 | 协同效果 |
| 1410190 | 组织能力 |
| 1410191 | 业务组合 |
| 1410192 | 先发优劣势 |
| 1410193 | 进入阻绝 |
| 1410194 | 合谋 |
| 1410195 | 价值地图 |
| 1410196 | 顾客矩阵 |
| 1410197 | 生产者矩阵 |
| 1410198 | 规划项目预算系统 |
| 1410199 | 企业计划 |
| 1410200 | 计划职能 |
| 1410201 | 计划的类型 |
| 1410202 | 综合计划 |
| 1410203 | 专业计划 |
| 1410204 | 职能部门计划 |
| 1410205 | 车间计划 |
| 1410206 | 班组计划 |
| 1410207 | 长期计划 |
| 1410208 | 远期环境分析 |
| 1410209 | 远期预测 |
| 1410210 | 滚动计划 |
| 1410211 | 中期计划 |
| 1410212 | 年度计划 |
| 1410213 | 技术组织措施计划 |
| 1410214 | 年度分季分月计划 |
| 1410215 | 作业计划 |
| 1410216 | 企业投资计划 |
| 1410217 | 应变计划 |
| 1410218 | 情景规划 |
| 1410219 | 计划指标体系 |
| 1410220 | 考核指标 |
| 1410221 | 实物量指标 |
| 1410222 | 产量指标 |
| 1410223 | 劳动量指标 |
| 1410224 | 价值量指标 |
| 1410225 | 质量指标 |
| 1410226 | 计划编制 |
| 1410227 | 计划控制 |
| 1410228 | 控制原理 |
| 1410229 | 控制任务 |
| 1410230 | 控制步骤 |
| 1410231 | 控制方法 |
| 1410232 | 目标管理 |
| 1410233 | 参与管理 |
| 1410234 | 项目管理 |
| 1410235 | 企业经营决策 |
| 1410236 | 战略决策 |
| 1410237 | 管理决策 |
| 1410238 | 业务决策 |
| 1410239 | 程序化决策 |
| 1410240 | 非程序化决策 |
| 1410241 | 确定型决策 |
| 1410242 | 风险型决策 |
| 1410243 | 不确定型决策 |
| 1410244 | 内外制决策 |
| 1410245 | 决策原则 |
| 1410246 | 决策程序 |
| 1410247 | 决策技术 |
| 1410248 | 厂址决策 |
| 1410249 | 法律形式决策 |
| 1410250 | 并购决策 |
| 1410251 | 纵向一体化战略 |
| 1410252 | 横向一体化战略 |
| 1410253 | 企业国际化战略 |
| 1410254 | 全球战略 |
| 1410255 | 跨国战略 |
| 1410256 | 成长战略 |
| 1410257 | 收获战略 |
| 1410258 | 进入战略 |
| 1410259 | 退出战略 |
| 1410260 | 跟进战略 |
| 1410261 | 抽资战略 |
| 1410262 | 清算战略 |
| 1410263 | 结构跟随战略 |
| 1410264 | 战略管理者 |
| 1410265 | 战略形势分析 |
| 1410266 | 战略形成 |
| 1410267 | 战略评估 |
| 1410268 | 战略规划 |
| 1410269 | 战略执行 |
| 1410270 | 战略控制 |
| 1410271 | 战略审计 |
| 1410272 | 经营战略学派 |
| 1410273 | 战略成功假说 |
| 1410274 | 资源基础的竞争优势 |
| 1410275 | 战略配合 |
| 1410276 | 战略三角形 |
| 1410277 | 战略自由度 |
| 1410278 | 本田效应 |
| 1410279 | 战略目标 |
| 1410280 | 战略意图 |
| 1410281 | 战略集团 |
| 1410282 | 战略联盟 |
| 1410283 | 战略转折点 |
| 1410284 | 战略构造 |
| 1410285 | 战略外包 |
| 1410286 | 组织 |
| 1410287 | 组织体 |
| 1410288 | 企业组织 |
| 1410289 | 有机体 |
| 1410290 | 职位 |
| 1410291 | 职权 |
| 1410292 | 职责 |
| 1410293 | 岗位责任制 |
| 1410294 | 权力 |
| 1410295 | 集权 |
| 1410296 | 分权 |
| 1410297 | 分工 |
| 1410298 | 协作 |
| 1410299 | 管理幅度 |
| 1410300 | 管理层次 |
| 1410301 | 部门化 |
| 1410302 | 组织设计 |
| 1410303 | 组织原则 |
| 1410304 | 工作单元 |
| 1410305 | 组织系统 |
| 1410306 | 企业组织系统 |
| 1410307 | 组织环境 |
| 1410308 | 子系统 |
| 1410309 | 社会心理系统 |
| 1410310 | 管理系统 |
| 1410311 | 技术系统 |
| 1410312 | 组织系统要素 |
| 1410313 | 生产组织 |
| 1410314 | 自组织 |
| 1410315 | 正式组织 |
| 1410316 | 非正式组织 |
| 1410317 | 企业组织制度 |
| 1410318 | 企业领导体制 |
| 1410319 | 公司治理结构 |
| 1410320 | 企业职工代表大会 |
| 1410321 | 企业管理委员会 |
| 1410322 | 经营者 |
| 1410323 | 管理者 |
| 1410324 | 企业家 |
| 1410325 | 领导班子成员结构 |
| 1410326 | 企业组织形式 |
| 1410327 | 企业组织结构 |
| 1410328 | 直线制 |
| 1410329 | 职能制 |
| 1410330 | 直线参谋制 |
| 1410331 | 直线职能参谋制 |
| 1410332 | 功能型结构 |
| 1410333 | 事业部制 |
| 1410334 | 超事业部制 |
| 1410335 | 模拟分权制 |
| 1410336 | 矩阵制 |
| 1410337 | 多维制 |
| 1410338 | 控股型组织结构 |
| 1410339 | 哑铃型组织 |
| 1410340 | 橄榄型组织 |
| 1410341 | 网络型组织 |
| 1410342 | 学习型组织 |
| 1410343 | 高层结构 |
| 1410344 | 扁平结构 |
| 1410345 | 科层组织 |
| 1410346 | 组织行为 |
| 1410347 | 个体行为 |
| 1410348 | 认知 |
| 1410349 | 价值观 |
| 1410350 | 态度 |
| 1410351 | 个性 |
| 1410352 | 群体行为 |
| 1410353 | 影响力 |
| 1410354 | 团队精神 |
| 1410355 | 民主管理 |
| 1410356 | 领导 |
| 1410357 | 沟通 |
| 1410358 | 授权 |
| 1410359 | 激励 |
| 1410360 | 组织意识 |
| 1410361 | 组织规范 |
| 1410362 | 凝聚力 |
| 1410363 | 集体意识 |
| 1410364 | 组织诊断 |
| 1410365 | 组织变革 |
| 1410366 | 劳动管理 |
| 1410367 | 劳动组织 |
| 1410368 | 劳动分工 |
| 1410369 | 作业组 |
| 1410370 | 工作地 |
| 1410371 | 工作时间 |
| 1410372 | 劳动定额 |
| 1410373 | 劳动定额水平 |
| 1410374 | 劳动定额制定 |
| 1410375 | 劳动定额标准 |
| 1410377 | 工效学 |
| 1410378 | 生产定员 |
| 1410379 | 定员标准 |
| 1410380 | 定员方法 |
| 1410381 | 劳动计划 |
| 1410382 | 工作轮班 |
| 1410383 | 劳动竞赛 |
| 1410384 | 劳动纪律 |
| 1410385 | 职工守则 |
| 1410386 | 劳动生产率 |
| 1410387 | 劳动保护 |
| 1410388 | 劳动保险 |
| 1410389 | 再就业服务中心 |
| 1410390 | 劳动报酬 |
| 1410391 | 工资制度 |
| 1410392 | 计时工资制 |
| 1410393 | 计件工资制 |
| 1410394 | 工效工资制 |
| 1410395 | 技能工资制 |
| 1410396 | 结构工资制 |
| 1410397 | 八级工资制 |
| 1410398 | 浮动工资制 |
| 1410399 | 提成工资制 |
| 1410400 | 小时工资制 |
| 1410401 | 日工资制 |
| 1410402 | 月工资制 |
| 1410403 | 年薪制 |
| 1410404 | 年功序列工资制 |
| 1410405 | 工资等级制度 |
| 1410406 | 工资升级制度 |
| 1410407 | 工资水平 |
| 1410408 | 工资形式 |
| 1410409 | 基本工资 |
| 1410410 | 辅助工资 |
| 1410411 | 名义工资 |
| 1410412 | 实际工资 |
| 1410413 | 附加工资 |
| 1410414 | 奖金制度 |
| 1410415 | 利润分享制 |
| 1410416 | 津贴制度 |
| 1410417 | 职工持股制度 |
| 1410418 | 工资计划 |
| 1410419 | 工资总额 |
| 1410420 | 平均工资 |
| 1410421 | 实际工资指数 |
| 1410422 | 劳动争议 |
| 1410423 | 劳动者权益保护法 |
| 1410424 | 人事管理 |
| 1410425 | 人力资本 |
| 1410426 | 人力资源开发 |
| 1410427 | 智商 |
| 1410428 | 情商 |
| 1410429 | 用工制度 |
| 1410430 | 固定工制度 |
| 1410431 | 合同工制度 |
| 1410432 | 全员劳动合同制 |
| 1410433 | 临时工制度 |
| 1410434 | 季节工制度 |
| 1410435 | 弹性工时制 |
| 1410436 | 计划工制度 |
| 1410437 | 学徒工 |
| 1410438 | 试用期 |
| 1410439 | 转正 |
| 1410440 | 劳动合同 |
| 1410441 | 职工选聘 |
| 1410442 | 竞争上岗 |
| 1410443 | 双向选择 |
| 1410444 | 招聘简章 |
| 1410445 | 职工任用 |
| 1410446 | 职工参与管理 |
| 1410447 | 职工升迁 |
| 1410448 | 职工培训 |
| 1410449 | 职工考核 |
| 1410450 | 职工考核方式 |
| 1410451 | 职工考核方法 |
| 1410452 | 职工奖惩 |
| 1410453 | 离休 |
| 1410454 | 退休 |
| 1410455 | 离岗待业 |
| 1410456 | 停薪留职 |
| 1410458 | 企业财务 |
| 1410459 | 财务管理 |
| 1410460 | 企业经营状况评价指标 |
| 1410461 | 企业财务状况评价指标 |
| 1410462 | 经营风险 |
| 1410463 | 财务风险 |
| 1410464 | 资本结构 |
| 1410465 | 最优资本结构 |
| 1410466 | 资金成本 |
| 1410467 | 货币时间价值 |
| 1410468 | 利率 |
| 1410469 | 复利 |
| 1410470 | 终值 |
| 1410471 | 现值 |
| 1410472 | 年金 |
| 1410473 | 机会成本 |
| 1410474 | 相关成本 |
| 1410475 | 代理成本 |
| 1410476 | 沉没成本 |
| 1410477 | 投资 |
| 1410478 | 证券投资 |
| 1410479 | 股票投资 |
| 1410480 | 债券投资 |
| 1410481 | 净现值 |
| 1410482 | 现值指数 |
| 1410483 | 内涵报酬率 |
| 1410484 | 投资回收期 |
| 1410485 | 风险调整贴现率法 |
| 1410486 | 平均年成本 |
| 1410487 | 会计收益率 |
| 1410488 | 融资 |
| 1410489 | 股票融资 |
| 1410490 | 债券融资 |
| 1410491 | 可转换债券 |
| 1410492 | 租赁融资 |
| 1410493 | 负债融资 |
| 1410494 | 间接融资 |
| 1410495 | 直接融资 |
| 1410496 | 债券折价 |
| 1410497 | 经营杠杆 |
| 1410498 | 财务杠杆 |
| 1410499 | 股利 |
| 1410500 | 利润分配 |
| 1410501 | 股票 |
| 1410502 | 法人股 |
| 1410503 | 国有法人股 |
| 1410504 | 社会公众股 |
| 1410505 | 职工股 |
| 1410506 | 普通股 |
| 1410507 | 优先股 |
| 1410508 | 参与优先股 |
| 1410509 | 累积优先股 |
| 1410510 | 可转换优先股 |
| 1410511 | 认股权证 |
| 1410512 | 现金股利 |
| 1410513 | 股票股利 |
| 1410514 | 股票分割 |
| 1410515 | 股票反分割 |
| 1410516 | 股票回购 |
| 1410517 | 股利相关论 |
| 1410518 | 股利无关论 |
| 1410519 | 股利宣布日 |
| 1410520 | 除权日 |
| 1410521 | 除息日 |
| 1410522 | 支付日 |
| 1410523 | 配股 |
| 1410524 | 送股 |
| 1410525 | 财务分析 |
| 1410526 | 资产负债表 |
| 1410527 | 损益表 |
| 1410528 | 现金流量表 |
| 1410529 | 财务状况变动表 |
| 1410530 | 合并报表 |
| 1410531 | 偿债能力分析 |
| 1410532 | 营运资金 |
| 1410533 | 流动比率 |
| 1410534 | 速动比率 |
| 1410535 | 现金比率 |
| 1410536 | 资产负债比率 |
| 1410537 | 产权比率 |
| 1410538 | 利息保障倍数 |
| 1410539 | 盈利能力分析 |
| 1410540 | 毛利率 |
| 1410541 | 销售利润率 |
| 1410542 | 净值报酬率 |
| 1410543 | 资金利润率 |
| 1410544 | 股东权益收益率 |
| 1410545 | 普通股权益收益率 |
| 1410546 | 经营效率分析 |
| 1410547 | 资金周转率 |
| 1410548 | 应收账款周转率 |
| 1410549 | 平均收账期 |
| 1410550 | 存货周转率 |
| 1410551 | 存货周转期 |
| 1410552 | 营业周期 |
| 1410553 | 现金流量分析 |
| 1410554 | 现金流量比率 |
| 1410555 | 每股现金流量 |
| 1410556 | 净现金流量充足率 |
| 1410557 | 现金再投资比率 |
| 1410558 | 每股收益 |
| 1410559 | 市盈率 |
| 1410560 | 股利支付率 |
| 1410561 | 杜邦财务分析体系 |
| 1410562 | 财务计划 |
| 1410563 | 本量利分析 |
| 1410564 | 盈亏临界点 |
| 1410565 | 成本特性 |
| 1410566 | 贡献毛利率 |
| 1410567 | 变动成本率 |
| 1410568 | 敏感性分析 |
| 1410569 | 安全边际 |
| 1410570 | 财务控制 |
| 1410571 | 责任中心 |
| 1410572 | 成本中心 |
| 1410573 | 利润中心 |
| 1410574 | 投资中心 |
| 1410575 | 弹性预算 |
| 1410576 | 零基预算 |
| 1410577 | 剩余价值 |
| 1410578 | 内部转移价格 |
| 1410579 | 责任成本 |
| 1410580 | 金融市场 |
| 1410581 | 效率市场假说 |
| 1410582 | 资产组合的收益 |
| 1410583 | 资产组合的风险 |
| 1410584 | 资产组合的效率前沿 |
| 1410585 | 资本市场线 |
| 1410586 | 资本结构理论 |
| 1410587 | 道德风险 |
| 1410588 | 逆向选择 |
| 1410589 | 市场营销 |
| 1410590 | 市场 |
| 1410591 | 市场结构 |
| 1410592 | 资金市场 |
| 1410593 | 目标市场 |
| 1410594 | 消费者市场 |
| 1410595 | 生产者市场 |
| 1410596 | 中间商市场 |
| 1410597 | 政府市场 |
| 1410598 | 市场营销管理 |
| 1410599 | 市场营销管理哲学 |
| 1410600 | 市场定位 |
| 1410601 | 市场细分 |
| 1410602 | 市场调查 |
| 1410603 | 市场调查方法 |
| 1410604 | 案头调研 |
| 1410605 | 实地调查 |
| 1410606 | 购买者意向调查法 |
| 1410607 | 销售人员综合意见法 |
| 1410608 | 市场预测 |
| 1410609 | 市场需求 |
| 1410610 | 市场需求弹性 |
| 1410611 | 交易营销 |
| 1410612 | 关系营销 |
| 1410613 | 市场营销组合 |
| 1410614 | 市场营销环境 |
| 1410615 | 市场营销网络 |
| 1410616 | 市场营销管理过程 |
| 1410617 | 市场营销计划 |
| 1410618 | 市场营销组织 |
| 1410619 | 经销 |
| 1410620 | 直销 |
| 1410621 | 直复营销 |
| 1410622 | 无店铺销售 |
| 1410623 | 比较市场营销 |
| 1410624 | 销售代理制 |
| 1410625 | 特许经营 |
| 1410626 | 配送中心 |
| 1410627 | 批发 |
| 1410628 | 零售 |
| 1410629 | 市场营销控制 |
| 1410630 | 市场营销审计 |
| 1410631 | 市场营销机会 |
| 1410632 | 市场营销信息系统 |
| 1410633 | 市场营销渠道 |
| 1410634 | 垂直营销系统 |
| 1410635 | 绿色营销 |
| 1410636 | 基准营销 |
| 1410637 | 数据库营销 |
| 1410638 | 定制营销 |
| 1410639 | 网络营销 |
| 1410640 | 电子商务 |
| 1410641 | 服务市场营销 |
| 1410642 | 品牌营销 |
| 1410643 | 全球营销 |
| 1410644 | 目标市场营销 |
| 1410645 | 产品差异化 |
| 1410646 | 产品定价 |
| 1410647 | 定价方法 |
| 1410648 | 心理定价法 |
| 1410649 | 折扣定价 |
| 1410650 | 地区性定价 |
| 1410651 | 撇脂定价法 |
| 1410652 | 渗透定价法 |
| 1410653 | 协作价格 |
| 1410654 | 限制性定价 |
| 1410655 | 转移价格 |
| 1410656 | 价格战 |
| 1410657 | 竞争 |
| 1410658 | 完全竞争 |
| 1410659 | 垄断竞争 |
| 1410660 | 价格竞争 |
| 1410661 | 质量竞争 |
| 1410662 | 非价格竞争 |
| 1410663 | 竞争对手 |
| 1410664 | 竞争优势 |
| 1410665 | 寡头垄断 |
| 1410666 | 纯粹垄断 |
| 1410667 | 营销观念 |
| 1410668 | 促销 |
| 1410669 | 顾客满意 |
| 1410670 | 顾客让渡价值 |
| 1410671 | 消费者主权 |
| 1410672 | 促销组合 |
| 1410673 | 分销 |
| 1410674 | 集点优待 |
| 1410675 | 人员推销管理 |
| 1410676 | 品牌 |
| 1410677 | 多品牌策略 |
| 1410678 | 品牌扩展 |
| 1410679 | 品牌价值 |
| 1410680 | 商标 |
| 1410681 | 公共宣传 |
| 1410682 | 广告 |
| 1410683 | 广告定位 |
| 1410684 | 广告媒体 |
| 1410685 | 广告代理 |
| 1410686 | 广告预算 |
| 1410688 | 生产管理 |
| 1410689 | 生产战略 |
| 1410690 | 生产类型 |
| 1410691 | 生产能力 |
| 1410692 | 核心能力 |
| 1410693 | 工厂布置 |
| 1410694 | 厂址选择 |
| 1410695 | 系统布置设计法 |
| 1410696 | 生产过程组织 |
| 1410697 | 备货生产方式 |
| 1410698 | 订货生产方式 |
| 1410699 | 工艺专业化组织原则 |
| 1410700 | 对象专业化组织原则 |
| 1410701 | 流水线 |
| 1410702 | 流水生产 |
| 1410703 | 生产计划 |
| 1410704 | 生产作业计划 |
| 1410705 | 期量标准 |
| 1410706 | 节拍 |
| 1410707 | 在制品定额 |
| 1410708 | 批量 |
| 1410709 | 生产周期 |
| 1410710 | 生产间隔期 |
| 1410711 | 生产提前期 |
| 1410712 | 生产调度 |
| 1410713 | 现场管理 |
| 1410714 | 定置管理 |
| 1410715 | 准时生产制 |
| 1410716 | 看板管理 |
| 1410717 | 精益生产方式 |
| 1410718 | 成组技术 |
| 1410719 | 并行工程 |
| 1410720 | 柔性制造系统 |
| 1410721 | 计算机集成制造系统 |
| 1410722 | 敏捷制造 |
| 1410723 | OEC生产方式 |
| 1410724 | 安全生产 |
| 1410725 | 物资管理 |
| 1410726 | 物资 |
| 1410727 | 物资订购管理 |
| 1410728 | 物资消耗定额 |
| 1410729 | 物资储备定额 |
| 1410730 | 物资需要量 |
| 1410731 | 直达供应 |
| 1410732 | 中转供应 |
| 1410733 | 定点供应 |
| 1410734 | 供应商选择 |
| 1410735 | 单一货源 |
| 1410736 | 多种货源 |
| 1410737 | 传统采购 |
| 1410738 | 现代采购 |
| 1410739 | 仓库管理 |
| 1410740 | 库存盘点 |
| 1410741 | 四号定位 |
| 1410742 | 库存量控制 |
| 1410743 | 物流 |
| 1410744 | 物流管理 |
| 1410745 | 物料需求计划 |
| 1410746 | 制造资源计划 |
| 1410747 | 独立需求存储系统 |
| 1410748 | 从属需求存储系统 |
| 1410749 | 存储费用 |
| 1410750 | 能源管理 |
| 1410751 | 一次能源 |
| 1410752 | 二次能源 |
| 1410753 | 能源消费结构 |
| 1410754 | 厂内运输 |
| 1410755 | 存储模型 |
| 1410756 | 设备综合工程学 |
| 1410757 | 后勤学 |
| 1410758 | 寿命周期费用 |
| 1410759 | 全员生产维修 |
| 1410760 | 5S活动 |
| 1410761 | 设备管理条例 |
| 1410762 | 设备分类 |
| 1410763 | 重点设备 |
| 1410764 | 设备计价 |
| 1410765 | 设备编号 |
| 1410766 | 设备档案 |
| 1410767 | 设备前期管理 |
| 1410768 | 设备使用初期管理 |
| 1410769 | 折旧 |
| 1410770 | 设备寿命 |
| 1410771 | 设备更新 |
| 1410772 | 设备新度系数 |
| 1410773 | 设备改造 |
| 1410774 | 设备更新改造与修理的经济界限 |
| 1410775 | 年费法 |
| 1410776 | 设备租赁 |
| 1410777 | 设备诊断 |
| 1410778 | 设备润滑 |
| 1410779 | 设备检查 |
| 1410780 | 三级保养制 |
| 1410781 | 设备故障 |
| 1410782 | 设备磨损 |
| 1410783 | 设备事故 |
| 1410784 | 平均故障间隔分析 |
| 1410785 | 状态维修 |
| 1410786 | 预防维修 |
| 1410787 | 计划预修 |
| 1410788 | 设备修理 |
| 1410789 | 修理复杂系数 |
| 1410790 | 设备检修定额 |
| 1410791 | 修理周期结构 |
| 1410792 | 大修成本 |
| 1410793 | 备件管理 |
| 1410794 | 设备有效运行时间 |
| 1410795 | 设备运行中的六大损失 |
| 1410796 | 设备利用率 |
| 1410797 | 设备完好率 |
| 1410798 | 设备评估 |
| 1410799 | 质量 |
| 1410800 | 产品 |
| 1410801 | 质量特性 |
| 1410802 | 魅力特性 |
| 1410803 | 必须特性 |
| 1410804 | 质量管理的演变过程 |
| 1410805 | 全面质量管理 |
| 1410806 | 质量管理的四项基本工作 |
| 1410807 | 质量管理的三部曲 |
| 1410808 | 质量职能 |
| 1410809 | 质量管理基础工作 |
| 1410810 | 质量信息工作 |
| 1410811 | 产品设计质量 |
| 1410812 | 产品制造质量 |
| 1410813 | 产品生产设备质量 |
| 1410814 | 产品生产工装质量 |
| 1410815 | 产品生产工艺质量 |
| 1410816 | 外购品质量 |
| 1410817 | 生产工序质量 |
| 1410818 | 服务质量 |
| 1410819 | 使用质量 |
| 1410820 | 产品质量改进 |
| 1410821 | 质量教育与培训 |
| 1410822 | 标准 |
| 1410823 | 标准化 |
| 1410824 | 国际标准化组织 |
| 1410825 | 认证制度 |
| 1410826 | 零缺陷运动 |
| 1410827 | 质量监督 |
| 1410828 | 消费者运动 |
| 1410829 | 产品责任 |
| 1410830 | 质量体系 |
| 1410831 | 质量手册 |
| 1410832 | 质量审核 |
| 1410833 | 质量方针 |
| 1410834 | 质量计划 |
| 1410835 | 质量目标 |
| 1410836 | 质量控制 |
| 1410837 | 质量保证 |
| 1410838 | 质量意识 |
| 1410839 | 影响质量的九大因素 |
| 1410840 | 管理可控差错 |
| 1410841 | 操作者可控差错 |
| 1410842 | 急性质量故障 |
| 1410843 | 慢性质量故障 |
| 1410844 | 质量记录 |
| 1410845 | 质量突破 |
| 1410846 | 信得过班组 |
| 1410847 | QC小组 |
| 1410848 | QC问题解决法 |
| 1410849 | 朱兰螺旋图 |
| 1410850 | 菲根堡姆的全面质量管理概念 |
| 1410851 | 克劳斯比的四大定理 |
| 1410852 | 克劳斯比的质量管理程序 |
| 1410853 | 质量成本 |
| 1410854 | 市场研究质量 |
| 1410855 | 故障模式 |
| 1410856 | 故障模式及其影响分析 |
| 1410857 | 试制管理 |
| 1410858 | 技术状态管理 |
| 1410859 | 产品使用周期费用 |
| 1410860 | 质量机能展开 |
| 1410861 | 设计评审 |
| 1410862 | 田口方法 |
| 1410863 | 采购管理 |
| 1410864 | 供应商资格评审 |
| 1410865 | 供应商评级 |
| 1410866 | 质量波动 |
| 1410867 | 过程控制 |
| 1410868 | 工序控制 |
| 1410869 | 工序能力 |
| 1410870 | 不合格品的控制 |
| 1410871 | 质量控制点 |
| 1410872 | 质量的可追溯性 |
| 1410873 | 质量检验 |
| 1410874 | 抽样检查 |
| 1410875 | 破坏性检验 |
| 1410876 | 非破坏性检验 |
| 1410877 | 感官检验 |
| 1410878 | 质量缺陷严重性分级 |
| 1410879 | 检验者误差 |
| 1410880 | 抽样检验 |
| 1410881 | 抽检特性曲线 |
| 1410882 | 标准型抽检方案 |
| 1410883 | 调整型抽检方案 |
| 1410884 | 标高超越法 |
| 1410885 | 试验设计 |
| 1410886 | 质量管理老七种工具 |
| 1410887 | 排列图 |
| 1410888 | 因果分析图 |
| 1410889 | 分层法 |
| 1410890 | 分类法 |
| 1410891 | 分组法 |
| 1410892 | 直方图 |
| 1410893 | 控制图 |
| 1410894 | 散布图 |
| 1410895 | 调查表 |
| 1410896 | 质量管理新七种工具 |
| 1410897 | 关系图 |
| 1410898 | KJ法 |
| 1410899 | 系统图法 |
| 1410900 | 矩阵图法 |
| 1410901 | 矩阵数据分析法 |
| 1410902 | 过程决策程序图法 |
| 1410903 | 矢线图法 |
| 1410904 | 正交试验 |
| 1410906 | 科学研究 |
| 1410907 | 科研组织 |
| 1410908 | 科研规划 |
| 1410909 | 课题管理 |
| 1410910 | 科研成果管理 |
| 1410911 | 科技信息 |
| 1410912 | 新产品 |
| 1410913 | 新产品开发 |
| 1410914 | 新产品开发原则 |
| 1410915 | 新产品开发程序 |
| 1410916 | 新产品开发组织 |
| 1410917 | 新产品开发计划 |
| 1410918 | 新产品开发方式 |
| 1410919 | 新产品开发导向 |
| 1410920 | 新产品开发创意 |
| 1410921 | 新产品开发创意评价 |
| 1410922 | 新产品设计三化 |
| 1410923 | 新产品设计方案 |
| 1410924 | 新产品设计任务书 |
| 1410925 | 新产品设计定位 |
| 1410926 | 初步设计 |
| 1410927 | 技术设计 |
| 1410928 | 工作图设计 |
| 1410929 | 同理设计 |
| 1410930 | 可靠性设计 |
| 1410931 | 概率设计 |
| 1410932 | 安全性设计 |
| 1410933 | 可维修性设计 |
| 1410934 | 计算机辅助设计 |
| 1410935 | 新产品试制 |
| 1410936 | 新产品价值分析 |
| 1410938 | 新产品鉴定 |
| 1410939 | 工步 |
| 1410940 | 工序 |
| 1410941 | 新产品市场开发 |
| 1410942 | 产品管理 |
| 1410943 | 产品结构 |
| 1410944 | 产品结构分析 |
| 1410945 | 产品结构调整 |
| 1410946 | 产品寿命周期 |
| 1410947 | 产品寿命延长曲线 |
| 1410948 | 产品更新换代 |
| 1410949 | 产品换代包络曲线 |
| 1410950 | 产品市场占有率 |
| 1410951 | 产品市场状态雷达图 |
| 1410952 | 波士顿矩阵 |
| 1410953 | 行业吸引力 |
| 1410954 | 企业实力矩阵 |
| 1410955 | 工艺 |
| 1410956 | 结构工艺性 |
| 1410957 | 工艺准备 |
| 1410958 | 工艺文件 |
| 1410959 | 工艺流程 |
| 1410960 | 工艺方案 |
| 1410961 | 工艺方案评价 |
| 1410962 | 工艺规程 |
| 1410963 | 典型工艺 |
| 1410964 | 成组工艺 |
| 1410965 | 工艺装备 |
| 1410966 | 工艺装备设计 |
| 1410967 | 工艺装备管理 |
| 1410968 | 日常工艺管理 |
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| 1410970 | 工艺纪律 |
| 1410971 | 技术 |
| 1410972 | 技术创新 |
| 1410973 | 技术创新小组 |
| 1410974 | 技术进步 |
| 1410975 | 技术革新 |
| 1410976 | 技术改造 |
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| 1410978 | 适用技术 |
| 1410979 | 专有技术 |
| 1410980 | 主导技术 |
| 1410981 | 新技术 |
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| 1410983 | 新技术评估 |
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| 1410986 | 技术结构 |
| 1410987 | 技术结构调整 |
| 1410988 | 知识产权 |
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| 1410990 | 专利 |
| 1410991 | 技术诀窍 |
| 1410992 | 技术入股 |
| 1410993 | 技术转让 |
| 1410994 | 国际技术转让法 |
| 1410995 | 技术改造规划 |
| 1410996 | 技术改造项目实施 |
| 1410997 | 技术改造项目的经济效益 |
| 1410998 | 技术引进 |
| 1410999 | 引进吸收比 |
| 1411000 | 技术协作 |
| 1411001 | 技术市场 |
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| 1411003 | 技术咨询 |
| 1411004 | 技术经济论证 |
| 1411005 | 可行性研究 |
| 1411006 | 可行性论证 |
| 1411007 | 技术经济比较原理 |
| 1411008 | 技术方案评价标准 |
| 1411009 | 技术经济效益指标体系 |
| 1411010 | 技术经济效益分析 |
| 1411011 | 管理方法 |
| 1411012 | 目标管理法 |
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| 1411016 | PPM管理法 |
| 1411017 | 盈亏平衡点法 |
| 1411018 | 目标规划 |
| 1411019 | ABC分析法 |
| 1411020 | 定货点法 |
| 1411021 | 高低点法 |
| 1411022 | 定期库存控制法 |
| 1411023 | 经济定货批量法 |
| 1411024 | 西屋公司技术领先法 |
| 1411025 | 价值工程 |
| 1411026 | 价值分析 |
| 1411027 | 质量否决权法 |
| 1411028 | 库存控制模型法 |
| 1411029 | 计划评审技术 |
| 1411030 | 关键路线法 |
| 1411031 | 运输论 |
| 1411032 | 线性规划 |
| 1411033 | 动态数列法 |
| 1411034 | 马尔可夫分析法 |
| 1411035 | 排队论 |
| 1411036 | 概率论法 |
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| 1411038 | 控制论法 |
| 1411039 | 信息论 |
| 1411040 | 耗散结构论法 |
| 1411041 | 协同论 |
| 1411042 | 突变论 |
| 1411043 | 动态规划 |
| 1411044 | 时间序列分析法 |
| 1411045 | 回归分析法 |
| 1411046 | 多元线性回归分析法 |
| 1411047 | 移动平均法 |
| 1411048 | 指数平滑法 |
| 1411049 | 线性回归法 |
| 1411050 | 非线性规划 |
| 1411051 | 龚柏兹曲线趋势预测法 |
| 1411052 | 灰箱分析法 |
| 1411053 | 交叉影响法 |
| 1411054 | 零和对策法 |
| 1411055 | 灵敏性分析法 |
| 1411056 | 领先指标预测法 |
| 1411057 | 固定预算控制法 |
| 1411058 | 弹性预算控制法 |
| 1411059 | 选择性弹性预测 |
| 1411060 | 零基预算控制法 |
| 1411061 | 滚动预算控制法 |
| 1411062 | 非预算控制法 |
| 1411063 | 亲自观察法 |
| 1411064 | 报告分析法 |
| 1411065 | 经营审计法 |
| 1411066 | 比率分析法 |
| 1411067 | 投资回收期法 |
| 1411068 | 年费用法 |
| 1411069 | 内部利率法 |
| 1411070 | 外部收益率法 |
| 1411071 | 追加投资回收期法 |
| 1411072 | 评分法 |
| 1411073 | 全社会劳动生产率法 |
| 1411074 | 纯收入法 |
| 1411075 | 企业自我审计法 |
| 1411076 | 经济评价法 |
| 1411077 | 资源协调法 |
| 1411078 | 系统分析法 |
| 1411079 | 专家意见法 |
| 1411081 | 决策支持系统 |
| 1411082 | 办公自动化 |
| 1411083 | 确定型决策分析法 |
| 1411084 | 完全不确定型决策分析法 |
| 1411085 | 乐观决策准则 |
| 1411086 | 悲观决策准则 |
| 1411087 | 后悔值决策准则 |
| 1411088 | 折衷决策准则 |
| 1411089 | 等可能性决策准则 |
| 1411090 | 风险型决策分析法 |
| 1411101 | 最大状态概率决策分析法 |
| 1411102 | 最大累计概率决策分析法 |
| 1411103 | 期望值概率决策分析法 |
| 1411104 | 贝叶斯决策分析法 |
| 1411105 | 决策树法 |
| 1411106 | 效用决策 |
| 1411107 | 群体分析法 |
| 1411108 | 头脑风暴法 |
| 1411109 | 集思广益法 |
| 1411110 | 德尔菲法 |
| 1411111 | 启发交流法 |
| 1411112 | 鱼缸观鱼法 |
| 1411113 | 作用力场分析法 |
| 1411114 | 穆迪次序图分析法 |
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| 1411116 | 企业小领袖 |
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